2020年上半年，在省厅的正确领导和关心下，学院一手抓疫情防控，一手抓教育教学等工作，现报告如下：

一、2020年上半年工作完成情况

（一）疫情防控工作

1.加强组织领导。一是做好传达部署。院党委班子召开专题会、党委扩大会、领导小组会等30余次，学习习近平总书记关于疫情防控工作有关指示精神和省教育厅相关文件，研究、部署、推进防疫和开学工作。二是坚持靠前指挥。领导小组由党委书记孙顺利和院长张国栋任组长，副院长王丰胜兼任办公室主任，负责抓统筹、抓部署、抓落实。组长每日现场督导防控工作、检查重点场所，通过召开线上线下会议、工作群组等方式，对疫情防控工作一天一调度。三是压实防控责任。建立了学院-教学系-班级-宿舍四级防控网络，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，防控人员放弃假期、坚守岗位，教师坚持每日线上授课，学生积极参与疫情防控志愿服务，真正把防控责任压实到每一个岗位、每一个师生，构建起师生防疫共同体。

2.注重统筹谋划。一是完善相关制度。疫情期间学院出台防控制度20余个，先后10次修订完善《2020年春季学期开学返校工作总体方案》，建立健全“两案八制”制度体系，明确了各系部工作任务。各系部根据学院总体方案制定本部门的实施方案，确保事事有人干、处处有人守、关关有人把、人人都有责。二是健全工作机制。建立完善了联防联控工作制度、疫情报告制度、“日报告、零报告”制度、外出报告报备制度、建立工作布置沟通制度、应急值守制度6项工作机制，形成“横向到边 纵向到底 责任到人 不留死角”网格化管理体系。三是加强专业指导。配备5名具有专业资质的校医为疫情防控指导员，分片、划区负责各系疫情防控工作，提供24小时医疗卫生服务；积极获取包河区卫生健康委员会等指导和培训，通过多种形针对辅导员、班干部开展疫情防控培训。四是实行分类管理。对返校的450名教职工、2505名学生进行摸排，掌握每一名师生的健康档案和行程，评估风险等级，对中高风险人员暂不安排返校，符合返校条件的师生还需签订返校承诺书，经审批后方可返校。

3.细化防控措施。一是储备防疫物资。疫情期间，投入资金200余万元，采购了红外体温探测器4台，口罩10万只，体温枪80只、84消毒液220公斤、洗手液600瓶。二是保持环境卫生。每日两次对宿舍公共区域、教室、实训室、食堂等场所进行消毒和通风，设置废弃口罩、废弃防护服有专门回收垃圾桶，增设50个洗手池，返校期间每周开展卫生检查。三是加强封闭管理。严格校园门岗的管理，所有人员进入校园需佩戴口罩、测量体温。返校学生实行全封闭管理，不得离开校园；教职工、服务人员进入校园需凭校园卡和或出入证，外来人员进入校园需经院领导审批；建立“硬隔离区”，将学院教职工居住区域与学生教学区域进行分割，分别使用不同的校门进出校园；严禁快递员及校外外卖进入校园。四是完善隔离和应急处置。在校内独立区域建立隔离观察点，设置床位200余套，每日使用消毒液、紫外线灯照射消毒；发热学生隔离、消毒、送餐、体温检测、热水供应均由专人负责；按救护车标准改造应急处置车，配备防护服和N95口罩，每日消毒；开学以来，共有41名学生发热，全部及时送往定点医院治疗，核酸检测全部阴性。五是加强餐饮管理。实行错峰就餐、打包就餐，对在校和在岗的炊管人员严格落实晨检制度，发现身体出现异常者应立即脱离工作岗位；加强食品安全监管，重点监管食品存储、采购、验收、加工、留样、厨余废弃物处置各流程。六是强化心理疏导。积极宣传疫情防控措施，通过热线、网络等方式开展疫情心理健康服务，引导师生以积极的心态应对疫情。七是做好学生管理。采取“人盯人”措施，全面掌握学生动态,精确统计到校学生人数、发热人数和核酸检测人数。系主任、书记、辅导员深入宿舍、寝室，强调疫情防控工作纪律和清洁卫生，了解学生思想动态和身体健康状况。

（二）党建和发展任务

1.加强党的建设。一是加强政治学习。上半年院党委共召开中心组理论学习会及扩大学习会9次，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以及习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控的重要讲话和指示精神。二是落实党委领导下的院长负责制。制定《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》，规范院系两级党组织会议、党政联系会议制度。2020年，党委会召开29次，党政例会召开8次，院长办公会召开20次，形成了有效决策机制。三是推进组织建设。根据新冠肺炎疫情防控需要，创新党组织组织生活模式，采取网上学习等方式落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，扎实开展“七一”评选表彰、书记抓基层党建工作述职评议工作。四是完成巡视工作任务。积极配合省委巡视高职高专第二十一组巡视整改工作，按照巡视组要求，认真撰写各项汇报材料、提交台账资料，按时完成各项工作任务。下一步，学院将根据巡视反馈意见，认真组织整改。五是加强党内政治生活政治文化政治生态建设，正在研究制定《中共四海资讯红足委员会关于优化政治生态的实施意见》，教育引导广大党员干部严守政治纪律和政治规矩。六是加强人才队伍建设。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，开展3名正科级、14名副科级干部选拔任用工作。开展2020年人才招聘工作，计划引进高层次人才1人，公开招聘教师19人。利用寒假时间，组织全院近400名党员和教师参加全体党员暨现代职业教育集中培训。

2.落实立德树人任务。一是牢牢把握意识形态工作领导权。制定学院2020年《宣传思想工作要点》《宣传思政工作要点》《统战工作要点》等，实现学院思想政治工作有计划、分层次、分类别、有重点、全覆盖，落实意识形态责任制。二是开展爱国主义教育。通过组织师生参加“全国大学生同上一堂疫情防控思政大课”等形式，积极开展传染病防控教育、生命教育、爱国主义教育，引导师生认识在疫情防控中彰显的中国特色社会主义制度优势，树立正确的世界观、人生观和价值观。三是深化思政课程改革。依托在线教学平台开展线上授课，利用丰富的网络资源和多样化教学平台，整合名校、名师的优质课程，实现优质资源的在线共享和课程资源的多元融合。推进14个校级党建暨思政教育研究、10门专业课程思政专项课题项目，为思政教育教学改革提供理论支撑，实现“课程思政”与思政课程同向同行。四是提升学生社会责任感。施行“第二课堂成绩单”制度，通过线上方式开展校园文化活动，举办“众志成城 共克时艰——交院青年在行动”网络主题教育活动、疫情期间志愿服务，增强学生社会责任感，文理系学生拍摄“抗疫视频”得到广泛传播。五是增强学生心理素质。开展学生心理支持热线和网络辅导服务、5.25心理健康节系列活动等，做好师生心理健康教育和心理危机干预服务。六是增强学生身体素质。居家学习期间发布温馨提示，提倡师生养成良好生活习惯，增强免疫力。开学后坚持每周劳动课和卫生检查，对士官生进行体能适应性训练和队列训练。

3.深化教育教学改革。一是完成安徽省技能型高水平大学立项。党政主要领导亲自抓落实，多次开展专题调研、邀请专家来校辅导、主持工作会，部署申报、建设工作。实施项目管理，对标技能型高水平大学建设标准，梳理各项指标，逐项补缺补差，截至立项前，在《安徽省技能型高水平大学建设标准（试行）》26个指标中，学院有22项已经达标,在9项标志性成果中有7项已经达标。2020年3月，省教育厅公布技能型高水平大学中期检查和增补申报结果，学院顺利立项安徽省技能型高水平大学建设单位。二是开展本科人才培养试点。安徽工程大学开展土木工程专业全日制专升本联合培养，首届专升本学生将于2020年9月入学，在探索职业本科建设的道路上迈出坚实的步伐，办学水平和影响力将再上新台阶。三是开展中外合作办学。与美国凯泽大学开展计算机应用技术（大数据方向）国际合作办学，提高学院的国际化办学水平，为安徽省交通运输业的发展提供国际化人才资源支撑。四是积极争取“十四五”重大基础设施建设项目。推荐城市轨道交通创新服务中心等项目申报我省“十四五”重大基础设施建设项目，进一步提升专业发展水平和人才培养质量，更好地服务地方经济和交通事业发展。五是提升学生职业技能。汽机系、城信系、航海系组织学生参加全国交通运输行业职业技能大赛，汽机系斩获三个特等奖、一个一等奖，管理系积极参加线上职业技能竞赛，土木系、城信系组织相关专业学生返校实习实训。

4.全力保障教学科研工作。一是灵活安排教学计划。制订《线上教学实施方案》《线上线下教学衔接方案》,所有资源优先教学使用，其他工作安排为教学工作让路，对所有课程进行全面梳理，采取分系、分年级错峰上下课，通过压缩暑假假期、调减周末时间的方式补偿，确保完成教学任务。二是广泛开展线上教学。除必须现场开展的实训课外，大部分专业和课程采取直播、录播、MOOC等方式完成教学任务，院领导和教学督导委员会定期开展教学督导，保证线上教学与线下课堂教学质量实质等效。从2月17日起正式开展线上教学至今，有305位老师开设了882门线上课程，学生累计学习70万人次。三是灵活组织考试、科研等活动。采取线上网评等方式完成分类考试校考、毕业设计、论文答辩、期末考试、省质量工程项目、创新发展行动计划项目等活动。

5.提升治理能力。一是推进教育质量管理体系建设。梳理2018年以来新制定的规章制度63项，形成规章制度汇编，制定质量管理体系改版实施方案，完成2019年质量管理体系内部审核不符合项的跟踪验证，形成整改报告。二是推进民主管理。召开四届七次教代会（工代会），针对教职工意见集中的究新校区选址、发放人事派遣人员“一次性工作奖励”等问题，分别立案，教职工代表参与学院民主管理的意识和参政议政的能力不断增强。三是推进审计整改。针对政策执行、经济决策、预算和财务管理等方面的16类32个问题，提出了74项具体整改措施，成立国有资产管理、招标采购、内部审计等内设机构，进一步理顺部门职责。截至目前，已完成18个问题项整改。

6.积极改善办学条件。一是推进新校区建设。分批组织教职工赴新桥、庐江选址现场考察，并投票确定寿县新桥国际产业园为拟选址地点，积极联系主管单位、政府部门，科学编制规划和风险评估报告。新校区选址事项经院长办公会、四届七次两代会讨论通过，极大地提振教职工对学院发展的信心，党委会通过后将向厅党组做专题汇报。二是改善工作生活条件。完成食堂托管运营单位招标，不断提升后勤服务能力；实施学院数据中心基础平台、南北区雨污分流改造、风雨操场和信息楼实训室改造等重点项目，积极筹备暑期学生宿舍维修。三是保障实习实训投入。投入资金100万元，建设管理系物流仿真虚拟实训室和财会一体化实训室、土木系生产性校企合作基地等项目。

7.推动招生就业工作。一是积极开展分类招生。克服疫情带来的影响，创新宣传策略和方法，利用线上线下结合、打通中高职衔接通道、减免校考费、“朋友圈”宣传等方式，提高目标生源报考率。截至目前，分类招生确认1317人，确认率70%，生源质量进一步提升。二是创新形式开展毕业就业工作。积极拓展就业渠道，组织毕业生参加网络招聘会，采取线上签约与线下寄送就业材料的方式，简化毕业和就业流程，帮助学生解决就业难题。截至目前，2020届毕业生共计2482名，1935名毕业生实现就业，就业率为78%。

8.拓展社会服务工作。一是开展社会培训。疫情期间线下培训等聚集性活动暂停，为保障全省交通运输系统专业技术人员职称评定工作按时开展，成教部立项建设继续教育网络培训平台，目前正在实施。航海系举办社会船员培训，第一期111人次的培训工作正在进行。二是积极支持对口帮扶工作。全力以赴配合颍东区委区政府，完成“区摘帽”第三方评估。认真落实“单位包村、干部包户”要求，更新完善“一户一方案，一人一措施”，积极开展线上线下帮扶，帮助解决贫困户解决农产品滞销问题，帮助贫困户复工复业。三是落实教育扶贫。完成建档立卡家庭经济困难学生排查工作，为503名学生发放助学金100.6万元，发放2020年春季学期国家助学金1994人，330.2万元。

9.加强党风廉政建设。一是有力落实“两个责任”。院党委坚持廉政工作任务与学院发展各项任务同部署、同落实、同检查、同考核。召开2020年党风廉政建设工作会议，院党委会专题研究党风廉政工作3次。院纪委加强对学院干部选拔、分类招生和录取、疫情防控工作的监督。二是深化“三个以案”警示教育。以赵正永、张坚，特别是施平、阎如政、窦晓光案为镜鉴，开展专题学习、交流研讨、专题民主生活会等活动共10次，通过身边人身边事警醒党员干部不断增强纪律意识和规矩意识。三是持续改进作风建设。为学院副处以上领导干部发放《永远在路上》教育读本开展警示教育。坚持在元旦、春节、清明、五一、端午等重要时间节点下发廉洁节俭过节通知。加强对公务接待、公车使用和节假日集中封存制度执行情况的监督检查。

二、形势分析

（一）疫情防控压力大

学校人员密度大，班级、宿舍、实训室、食堂、澡堂、超市等重点部位多，还需落实返校“一人一案”、每日晨检、消毒、错峰就餐等制度，防控力量不足；物资储备难度大，在校师生规模过万，每日一次性医用口罩、酒精等消耗量大，学院难以长期负担；校舍资源紧张，一旦发现疑似病例，至少需要隔离观察一个班级学生，目前隔离场所无法满足需要。

（二）技能型高水平大学建设任务重

在全国职业院校竞赛中的获奖数量和质量尚需提升，国家和省级教学成果获奖不多,“双师型”教师比例还需提升，科研服务潜力尚未激发，社会服务仍需拓展，国际交流与合作水平也待提高。学院的软硬件建设还有差距。校园面积不足，信息化水平不高，管理体制机制不够完善，干部队伍的整体素质需要提高，干事创业的精气神有待进一步激发。

三、下一步工作打算

（一）坚定政治自觉，做好疫情防控

1.做好校园疫情防控工作。全力贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神，从应急处置、信息报送、物资筹备、日常消毒、重点场所监管等各个方面、各个环节做好疫情防控工作，做到责任到岗、责任到人，确保万无一失，坚决打赢疫情防控阻击战、平安校园保卫战。

2.确保教育教学工作不滞后。在做好疫情防控的同时，认真抓好线上线下教学工作，加强对线上教学的督导和监管，确保教学质量。正常教学任务有机融入疫情防控、思政教育内容，做好学生思想引导。

3.维护新形势下的校园安全稳定。及时掌握有可能影响校园安全稳定的信息，严格落实意识形态工作责任制，牢牢把握宣传思想阵地，及时排除风险隐患，及时妥善处置各种突发事件，切实维护安全、稳定、和谐的校园环境。

（二）精心统筹谋划，紧盯关键事项

1.科学编制 “十四五”规划。全面推动“十三五”发展规划各项工作完成，对标教育部“双高计划”和技能型高水平大学建设标准，根据高职教育和交通运输行业发展形势，加强学院发展顶层设计，编制好“十四五”发展规划。

2.积极推进技能型高水平大学建设。按照学院地方技能型高水平大学建设方案确定的目标任务和进度表为路线图，加快推进实施，形成督办机制，确保按时按质按量完成。积极争取安徽省高职院校“十四五”重点建设项目立项，为学院高水平大学建设起好步。

3.全力推进新校区建设。就新校区选址向厅党组作重大事项报告，完成新校区可行性研究论证，制定新校区建设融资方案和建设规划，争取早日获得立项批复，彻底解决校园面积不足、办学条件受限问题。在争取新建区建设立项的同时，对现有校区进行适度综合改造，进一步改善现有办学条件。

4.扎实做好招生就业工作。积极克服疫情带来的影响，创新宣传策略和方法，提高目标生源报考率，深挖办学潜力，完成社会人员扩招等招生任务。组织毕业生参加网络招聘会，尽可能拓展就业渠道，优化就业服务程序，解决学生就业难题。

（三）着力人才培养，推进重点改革

1.推进教学工作诊断与改进。完善涵盖人才培养全要素的内部质量保证体系，形成标准与制度执行的有效机制，建立常态化的大数据诊断分析系统，建设行业特色的学院质量文化，确保通过省教育厅组织的省级抽样复核。

2.做好人才联合培养工作。强化定向培养直招士官培养工作，特别是开展军事技能训练。启动与美国凯泽大学合办计算机应用技术（大数据方向）中外合作办学项目，力争完成50人招生计划。加强与安徽工程大学的协调，确保联合培养专升本学生开局良好。

3.抓好改革试点。稳步推进1+X制度、现代学徒制试点，进一步推广人才培养校企合作的新模式，推动“双师型”教师队伍、实习实训基地建设，拓展产教融合路径。

4.拓宽社会服务。依托学院学科专业优势，利用学院师资和设施资源优势，拓宽培训渠道，做好对新型农民工、退伍军人、企业职工等职业技能培训，积极申报退役军人培训基地，提升学院社会服务功能。

（四）抓实党建工作，全面引领发展

1.推进全面从严治党。落实管党治党主体责任和监督责任，着力加强党内政治生活政治文化政治生态建设。加强对“两个责任”落实情况的监督检查，严格履行“一岗双责”。深化“三个以案”警示教育，做好巡视和审计反馈问题整改，确保全面整改到位。

2.加强基层组织建设。巩固不忘初心、牢记使命主题教育成果，以标杆院系、样板支部建设为龙头，扎实推进教研室党支部“双带头人”建设工程，抓细抓实基层党组织建设。

3.做好对口帮扶工作。全力支持学院驻阜阳市汤圩村帮扶工作队高质量完成脱贫攻坚任务，支持援藏干部做好援藏工作。