2017年上半年工作完成情况
四海资讯红足
（2017年7月）
2017年，在省厅的正确领导和关心下，我院坚持“抓党建、聚人心、促发展”，统筹推进各项工作，现报告如下：
一、上半年发展任务及党建工作完成情况
1.以人才培养为导向，全面提升教学科研能力。一是制订《内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案》，建立常态化自主保证人才培养质量工作机制。二是建立《高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018年）》实施情况双月报制度，编制2017年度教科研项目经费预算。三是提升学生职业技能和职业素养，2017年学院在全国、全省职业院校技能大赛中全面丰收，共获得全国一等奖1项，二等奖1项，三等奖1项，省级一等奖6项、二等奖6项、三等奖7项。四是探索实施现代学徒制管理办法，道路桥梁工程技术专业成功申报教育部“现代学徒制”试点单位。
2.以招生就业为核心，全面提升学生工作能力。一是有序开展招生工作。2017年分类招生报名人数再创新高，达11701人。实际录取1151人，确认率82.2%，同比增加37.4%。二是大力开展就业创业工作，积极走访调研用人单位。截至6月26日，学院2017届毕业2541人中，有2390人实现就业，初次就业率达94.06%，实现初次就业率达85%的目标。三是开展军地合作定向培养直招士官，首届士官班共输送32名合格毕业生到武警交通部队。四是完成大学生征兵工作，我院今年有41名学生应征入伍，荣获安徽省教育厅征兵工作先进单位称号，并在全省大学生征兵工作督导推进电视电话会议上做经验交流发言。
3.以优化整合为手段，全面提升社会服务能力。一是开展社会化培训工作，共举办了三期2100人次全省交通系统专业技术人员继续教育培训。二是深化校企合作，在加强学生实习实训、提升教师技术服务能力等方面深化校企合作内容。三是加强院办产业管理，注销3家企业、重组2家企业，并对院办产业2016年度内审中存在的问题进行整改，通过一系列措施激发了企业活力，增强了社会服务能力。
4.以师生安全为红线，全面提升安全稳定工作。一是加强校园安全工作，积极开展安全、消防隐患巡查和整改，完善校园监控、门禁系统，规范车辆管理，联合街道对校园周边环境开展整治，为学生创造安全舒适的学习生活环境。二是加强学生安全管理工作，定期对学生进行人身、财产、交通、防溺水、防火、防盗、防诈骗等方面的安全教育，积极开展心理健康教育，严格落实宿舍管理制度，完善假期离校签名登记制度。三是加强网络信息安全工作，筑牢校园网络“防火墙”，实现校园网24小时数据监控。四是持续关注各类不稳定因素，通过抓早抓小，及时化解各类矛盾。
5.以服务学生为宗旨，全面提升后勤保障水平。一是完善基础设施建设，推进南区4号学生宿舍楼建设工程进度，完成北区运动场附属体育用房和看台工程施工招标。二是对老旧设施进行维护更新，利用暑期对校园环境进行整治。三是建设数字化校园三期数据平台，整合现有办公OA、教务、财务等业务系统数据，形成了统一办公业务平台。
6.以标准化建设为重点，全面提升学院党建工作。一是压实责任，扎实推进基层党组织标准化建设工作。学院党委制定工作方案，编写工作指导手册，统一标准，统筹推进，积极打造基层党建特色品牌，全面促进试点支部党建工作水平上台阶。二是严格规范党内政治生活，扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化暨“讲政治 重规矩 作表率”专题教育。各级党组织在习总书记视察安徽一周年之际，对标总书记重要讲话精神开展了“三个一”活动，并进行了全面自查，共梳理排查出问题36个，制定整改措施41个，已整改落实37个。三是开展“管党治党宽松软问题”专项治理督查反馈意见整改工作。截至6月底，除清算注销相关企业还需一定的程序外，其他均已整改落实。四是扎实推进思想政治工作。认真传达贯彻全国和全省高校思想政治工作会议精神，坚持社会主义办学方向，围绕立德树人目标，加强思政教学改革，严格管理各类思想文化阵地，强化价值引领，营造积极向上校园氛围。
7.以落实责任为目标，全面提升纪检监察力度。一是院党委召开2017年度党风廉政建设工作会议，部署安排2017年度党风廉政建设工作。二是与各部门签订责任书，层层压实责任。三是廉政教育全覆盖，组织各系部党政主要负责人接受警示教育，组织党员干部290人次开展《准则》和《条例》知识测试。四是强化执纪问责，积极运用监督执纪“四种形态”，严肃查处违纪违规行为。五是扎实推进风险防控，对学院廉政风险防控手册进行修订。
二、当前形势及问题分析
1.面临的形势：一是交通运输行业发展进入新阶段。“十三五”时期，交通运输业作为实现“一带一路”战略的基础性、先导性行业的地位进一步提升。安徽交通运输行业适应新的形势变化和经济社会发展新的要求，加快构建铁路、公路、水运、航空协调发展、内通外畅的综合交通运输体系，将对交通运输职业教育人才培养提出更高的要求。二是高等职业教育发展迎来新机遇。从中央到地方，教育部、财政部等部门密集出台文件，交通运输部、教育部还联合下发《关于加快发展现代交通运输职业教育的若干意见》，对交通运输职业教育人才供给提出新的需求，对高职教育对接国家交通运输业战略提出指导性意见，交通运输职业教育大有可为。
2.存在的问题：一是校园面积总体不足，学院目前实有校园面积300亩，不到教育部《普通高等学校基本办学条件指标（试行）》规定的一半。二是教学生活基础设施较落后，主要表现为教学住宿条件较差，目前学院所有教室、宿舍均未安装空调，宿舍急需公寓化改造。三是学院教师技术职务职数紧缺，高层次人才数量不足、分布不平衡，副教授、讲师技术职务职数严重紧缺，严重挫伤了教师投身学院发展，参与教学改革的热情。四是职教集团发展遭遇瓶颈，集团成立以来，未能很好发挥应有的平台作用，政府和行业对职教集团的统筹指导、政策支持还需进一步落实。
三、下半年发展和党建工作安排及推进措施
2017年下半年，学院工作的安排是：
1.提升学院管理水平。一是年底前完成教育质量管理体系文件的修订，在全院运行质量管理体系。二是完成校园数字化校园三期数据平台施工建设，实现现有办公OA、教务、财务业务系统数据融合。三是推行全面预算管理，逐步建立成本费用标准化体系，严格风险管控，在财务风险管控上实现从单纯的财务向财务和业务融合转变。
2.加强教学科研管理。一是根据学院内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案，完成诊断项目分解，将相关责任落实到人。二是加强科研的信息化管理及数据整合，建立完善科研工作档案。三是加强对科研项目季度检查、中期检查、结题检查的“三检查”工作。四是开展创新创业工作，将创新创业教育融入特色专业教育，扎实推进“创新项目”建设，鼓励支持学生参加“互联网+”创新创业大赛省赛，进一步提升我校创新型人才培养质量。五是继续推进“现代学徒制”试点工作。
3.推进招生就业工作。一是多渠道、多形式加强高考招生宣传，利用省内权威报刊、网络媒体宣传学院办学特色，严格按照时间节点推进招生工作，开展好新生入学报到工作。二是做好2017届毕业生就业工作，举行大型招聘会和一系列专场招聘会。
4.保障校园安全稳定。一是安全工作警钟长鸣，常抓不懈，学院主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，各系部层层抓落实，全员参与，确保安全工作不留死角。二是加大投入，综合利用各种技术手段，对各类不稳定因素开展实时、动态监控，确保迎接“十九大”召开期间校园安全稳定。
5.完善教学生活设施。一是推进南区4号学生宿舍楼工程，确保按计划进度施工。二是完成北区运动场附属体育用房及看台工程施工。三是完成北区综合实训楼施工前期工作。
6.拓宽社会服务工作。一是办好2017年专业技术人员知识更新工程高级研修班，探索建立交通行业干部培训和专业技术人员继续教育培训在线教育平台，拓展成人学历教育在校生规模。二是继续督促相关企业抓紧清理债权债务，推进注销、重组进程，强化监督管理，督促院办产业依法依规经营。
7.规范党的建设工作。一是贯彻落实学院基层党组织标准化建设实施方案。二是继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化暨“讲政治 重规矩 作表率”专题教育和警示教育。三是加强思政工作顶层设计，积极推进思政教育宣传平台建设，实施社会主义核心价值观传播工程。四是切实按要求开展好党的“十九大”精神学习贯彻工作。
8.强化党风廉政建设。一是以党风廉政建设责任书为龙头，认真落实学院“两个责任”实施意见和清单，进一步加强党风廉政建设责任制。二是不断加强监督检查，通过谈话提醒、考察考核、述责述廉等，抓好党员干部的日常监督。三是严肃开展执纪问责，进一步畅通信访举报渠道，规范问题线索的分类处置，充分运用监督执纪“四种形态”，切实把纪律、规矩挺在前面。
2017年7月11日
