2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”发展规划的重要一年，同时也是学院推进地方技能型高水平大学建设、实施提质培优行动计划和推进新校区建设的关键之年。2022年学院工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于职业教育和交通强国的重要论述，全面落实全省改进工作作风为民办实事部署要求，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持党的全面领导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，紧紧围绕服务交通行业和区域经济发展需要，加强专业群和课程体系建设，拓展新兴产业专业，着力推进“三全育人”综合改革，深化产教融合、校企合作，优化师资队伍结构，推动学院高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
一、坚持党的领导，纵深推进全面从严治党
1.学通弄懂做实党的创新理论。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，健全完善常态化学习机制，充分发挥院党委理论学习中心组示范引领作用，深入持久、及时跟进、联系实际学习习近平总书记系列重要论述特别是关于教育的重要论述，做到学思用贯通、知信行统一。全力做好迎接党的二十大胜利召开和学习宣传贯彻，组织师生党员进行集中学习，通过书记讲党课、专家宣讲、专题辅导等形式，推动党的二十大精神走深走实、见行见效。巩固拓展党史学习教育成果，建立长效学习机制，持续抓好“四史”学习宣传教育，引导师生更好地知史爱党、知史爱国。
牵头部门：组织人事处
责任部门：思政办 各党总支（支部）
责任领导：孙顺利 朱文胜 杨先奇
时序进度安排：全年
2.始终把党的政治建设摆在首位。以党的政治建设为统领，开展政治意识和对党忠诚教育，引导党员干部提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终胸怀“两个大局”、心系“国之大者”，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，推动党中央决策、省委省政府部署在学院落地见效。坚持党管办学方向、党管意识形态，压紧压实意识形态责任，强化阵地建设和管理，牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。严格落实意识形态工作责任制，加强校报、网站、微信公众号等意识形态阵地管理。
牵头部门：组织人事处
责任部门：各党总支（支部）
责任领导：孙顺利 杨先奇
时序进度安排：全年
3.持之以恒加强党的组织建设。深入贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和省委《关于新时代加强高校党的建设和思想政治工作的意见》，抓实“领航计划”“双创工程”“双带头人工程”“双优”支部建设等。健全优化党组织设置，培育4个院级品牌党支部和党建示范点。抓好基层党建工作队伍建设和党员管理，优化基层党建工作考评、基层党组织书记抓党建述职评议考核机制。严肃党内政治生活，严格执行“三会一课”等制度，把基层党组织建成坚强的战斗堡垒。突出政治标准选人用人，完善干事创业的激励机制，落实容错纠错制度，有效激励党员干部担当作为。
牵头部门：组织人事处
责任部门：各党总支（支部）
责任领导：孙顺利 杨先奇
时序进度安排：全年
4.驰而不息强化作风建设。深入学习贯彻“全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会”精神，认真落实院党委《关于贯彻落实改进工作作风为民办实事为企优环境的实施方案》，扎实完成“改作风办实事优环境”的十五项重点任务，对照《院党委贯彻落实省委关于进一步改进作风的若干措施责任清单》，持续推进各项举措落实。
牵头部门：纪 委 组织人事处 办公室
责任部门：各党总支（支部）
责任领导：陈 明 朱文胜 杨先奇
时序进度安排：全年
5.深入推进全面从严治党。认真落实院党委全面从严治党主体责任清单，将党章党规党纪纳入院党委委理论学习中心组学习、支部学习、专题培训，开展经常性纪律教育。坚持严的主基调，加强对学院重点领域、重点环节、重点岗位和焦点事项的监管，建立健全关键领域、关键环节的规章制度，完善风险防控体系。持续推进校园廉洁文化建设，教育引导党员干部树立正确的世界观人生观价值观。严格依规依纪开展纪律审查和党纪处分工作，精准运用“四种形态”，做好查办案件“后半篇”文章。
牵头部门：组织人事处 纪委
责任部门：各党总支（支部）
责任领导：孙顺利 陈 明 杨先奇
时序进度安排：全年
二、聚力举旗铸魂，落实立德树人根本任务
6.积极落实“五大行动”方案。贯彻落实省政府《实施德智体美劳“五大行动”全面提高育人质量工作方案》，完善领导机制，制定学院实施意见。深化体育教育俱乐部制教学改革，构建体育教学、课余训练、运动竞赛、课外活动、体育文化“五位一体的”俱乐部教学模式，提高学生体质健康水平。实施美育熏陶行动，开展“高雅艺术进校园”活动，营造艺术教育氛围，实施“第二课堂成绩单”制度。结合职业教育特点，开展劳动实践教育，利用实践教学、团学活动、技能竞赛等，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。
牵头部门：思政办（文理科学系） 学生处 教务处
责任部门：各教学系
责任领导：王丰胜 朱文胜
时序进度安排：全年
7.扎实做好“三全育人”建设。认真落实《安徽交通职业贯彻落实< 关于加快构建高校思想政治工作体系的意见>工作台账》，将立德树人根本任务有效融入思想道德、文化知识、社会实践教育各环节，贯通专业、教学、教材和管理体系，形成“三全育人”新格局。聚焦“三全育人”综合改革试点高校培育项目、提质培优行动计划“三全育人”典型学校项目建设任务，总结凝练、巩固推广典型经验和特色做法，形成具有交院特色的育人模式，切实提升“三全育人”成效。
牵头部门：思政办（文理科学系） 学生处 教务处
责任部门：各教学系
责任领导：王丰胜 朱文胜
时序进度安排：全年
8.加强和改进思政工作。深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进课堂进教材进头脑，培育和践行社会主义核心价值观。严格执行《高等学校思想政治理论课建设标准（2021年本）》，将“四史”和红色文化、中华优秀传统文化、社会主义先进文化等资源与思政课堂教学深度融合，推动思政课程群建设。创新思政课程教育，推动思政课程向课程思政转化，开展教学模式改革，在人才培养方案中融入思政教育，创建思政课示范课堂，形成3个具有职业教育特点的课程思政教育案例，开展3项院级课题研究。
牵头部门：思政办（文理科学系）
责任部门：教务处 学生处 各教学系
责任领导：王丰胜 朱文胜
时序进度安排：全年
三、聚焦人才培养，全面贯彻职业教育教学改革
9.建设地方技能型高水平大学。完善项目化管理机制和保障机制，发挥工作专班效能，确保技能型高水平大学创建各项指标任务落细落实。制定专业群绩效评价量化考核标准、建设任务考核奖励办法，将绩效目标纳入党建和发展年度考核指标。定期公示项目建设阶段性成果，有效推动任务落实和目标实现。在人才引进、社会服务、技术成果转换、继续教育规模、师资培训、省部级以上文明单位或文明校园、国际交流、服务相关行业企业“走出去”等方面取得突破，确保“难度指标”完成。
牵头部门：教务处
责任部门：各系部
责任领导：张国栋 王丰胜
时序进度安排：全年
10.实施职业教育提质培优行动计划。加强统筹，将提质培优项目建设与学院“十四五”发展规划同部署、同实施、同考核，加大政策和资金保障力度。明确年度建设任务计划和进度，指导各承接系部积极开展建设工作，确保承接任务（项目）落地见效。建立健全工作调度机制，项目负责人定期汇报建设进展，开展项目绩效评价，分析阶段成果，做好项目年度绩效进展报告。加强项目建设过程监控，各项目负责人编制项目中期总结，领导小组开展项目建设检查，并提出整改意见，切实推进项目落实。
牵头部门：教务处
责任部门：各系部
责任领导：张国栋 王丰胜
时序进度安排：全年
11.大力推广本科联合培养办学。总结本科联合培养教学经验，探索职业教育本科专业建设。坚持应用技能型人才培养方向，加强与安徽工程大学、安徽工业大学合作深度，增加联合培养本科专业数量，稳步扩大招生规模，打造一批职业本科试点专业，为职业教育本科专业试点学校夯实基础。2022年，学院本科招生专业达到4个，本科层次职业教育招生人数突破200人。
牵头部门：教务处
责任部门：各教学系
责任领导：张国栋 王丰胜
时序进度安排：全年
12.拓展产教融合校企合作内涵。健全产教融合校企合作机制，搭建技术技能创新服务平台，建设技术协同创新中心，打造技术技能创新团队。完善职教集团运行机制，发挥其产教融合、校企合作育人平台作用，创建多元主体、广泛参与的省级示范性职业教育集团。推进校企双主体育人，校企共同制定人才培养方案，共同参与招生、教学、实训、考核评价等教学各环节。校企合作建设一批在线共享精品课程、规划教材、新型活页式、工作手册式教材等优质教学资源。积极探索绩效工资改革，校企合作和社会服务中学院获得的智力、专利、教育、劳务等报酬作为增量部分纳入绩效工资总量。2022年，校企共建专业覆盖学院现有专业达到50%以
上。中国特色现代学徒制、订单班等校企合作培养人数占比
达到30%以上。
牵头部门：教务处
责任部门：办公室（职教集团） 学生处 各教学系
责任领导：王丰胜
时序进度安排：全年
13.统筹做好招生工作。完善分类考试招生录取办法，将分类考试作为学院招生主渠道，吸引更多中职学校毕业生、普通高中毕业生和退役军人、退役运动员以及下岗职工、农民工、新型职业农民等接受高等职业教育。多渠道、多形式加大招生宣传，加强与优质中职学校合作，建立稳定的中职招生基地，巩固和扩大招生规模。制订分类考试招生工作章程，严格按照时间节点推进分类考试招生工作。严肃招生纪律，公开调整专业方案。
牵头部门：教务处
责任部门：各教学系
责任领导：王丰胜
时序进度安排：全年
14.提供高质量就业创业服务。帮助学生树立正确就业观择业观，鼓励毕业生到中小企业实习见习、留皖就业。搭建就业服务平台，满足企事业单位用人需求。开展就业、创业类比赛和培训，举办政策宣讲活动，提高就业创业教师业务能力，提升学生就业能力，多措并举实现就业率稳中向好。2022年，学院实现毕业生就业率和学生满意度均稳定在90%以上，安徽省内就业率达到70%以上。
牵头部门：学生处
责任部门：各教学系
责任领导：王丰胜
时序进度安排：全年
15.提升学生专业技能水平。贯彻落实中央《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》和我省《关于推动现代职业教育高质量发展的实施意见》，紧密结合专业建设、课程建设、教师队伍建设等，将1+X证书培训内容有机融入专业人才培养方案，同步安排相关专业课程考试与职业等级证书考核。加大宣传与表彰力度，鼓励师生参加专业技能竞赛活动，积极申报职业技能大赛新赛事，打造技能大赛新亮点。举办学院职业技能大赛月活动，提升职业技能竞赛整体水平，通过职业技能竞赛实践显著提高学生应用能力和职业素质，促进教师技术技能更新，提升实训教学能力。2022年，学院全国职业技能大赛获奖数达到3项。
牵头部门：教务处
责任部门：各系部
责任领导：王丰胜
时序进度安排：全年
四、拓展办学外延，持续增强社会服务能力
16.拓展社会培训服务。充分发挥“省专业技术人员继续教育基地”的重要作用，灵活运用“互联网+”模式，不断提升社会培训和继续教育服务水平。对接交通运输行业、合作企业对职业培训、技术服务等方面的需求，开展职业技能、专业资格等方面培训。做好2022年度安徽省交通运输行业专业技术人员继续教育培训工作。稳定成人学历教育办学规模，办好函授教育、远程教育。
牵头部门：教务处（成教部）
责任部门：各教学系
责任领导：王丰胜
时序进度安排：全年
17.协同推进教科研成果转化。实施教科研与服务能力提升工程，主动与交通行业部门、地方政府和骨干企业对接，积极承担教科研及技术成果转化任务。服务区域发展战略，与企业成立联合创新中心、技术研发中心，协同开展技术攻关。加强科技成果转移转化能力建设，组织教职工积极申报各级各类教研项目和发明专利，注重目标导向和绩效考核。强化科研课题的过程管理，开展课题专项评估，抓好中期检查、结题验收工作。2022年，学院技术成果转化数量达到4个。
牵头部门：教务处
责任部门：各教学系
责任领导：王丰胜
时序进度安排：全年
五、坚持依法治校，不断提升治理能力和治理水平
18.加强治理体系和治理能力现代化建设。规范权力运行机制，严格执行“三重一大”、法律咨询和决策论证制度，建立健全学术组织参与决策活动的常态化工作机制，推动学院决策科学化、民主化和法治化。完善学院规章制度，扎实推进制度“废改立”工作。推进教育质量管理体系建设，加大宣贯力度，开展内部审核，确保体系运行持续有效，不断提高管理能力。紧盯新校区建设、招标采购、招生、校企合作、院办产业等重点领域，强化内部审计监督。
牵头部门：办公室（质管办）
责任部门：各系部
责任领导：朱文胜
时序进度安排：全年
19.加强法治校园建设。深入学习宣传习近平法治思想，落实主要负责人履行推进法治建设第一责任人的责任，将宪法、教育法律法规列为党委理论学习中心组重点内容，开展常态化法治学习和法治教育专题培训，不断提高依法治校水平。贯彻落实《全省教育系统开展法治教育的第八个五年规划（2021-2025）》，制定学院2022年法治工作计划。推进大学生法治教育规范化和常态化，将法治教育纳入教学计划，规范开设各类法治课，在学生综合素质评价中加大遵纪守法意识和行为的考查。认真落实《省委宣传部、省司法厅关于在全省开展法制宣传教育的第八个五年规划（2021-2025年）重要举措分工方案》，持续开展习近平法治思想校园宣讲活动，深入开展“12.4宪法日”“宪法宣传周”“民法典宣传月”等校园宣传活动。
牵头部门：办公室（法治办）
责任部门：组织人事处 教务处 学生处
责任领导：王丰胜 朱文胜 杨先奇
时序进度安排：全年
20.切实保障教职工民主管理权利。组织召开五届三次两代会，凝聚全体教职工智慧和力量，发挥两代会民主决策、民主管理和民主监督的作用，营造和谐发展环境。
牵头部门：工会
责任部门：各分工会
责任领导：杨先奇
时序进度安排：上半年
六、实施外引内培，着力提升师资队伍素质
21.加大人才引进培养力度。加大高层次人才引进力度，引进一批博士、硕士、行业企业领军人才、大师名匠。加强专业带头人和“双师型”教师培养，鼓励和支持青年教师挂职锻炼、进修学习。2022年，培养校级及以上专业带头人2名，省级教学名师累计达到16名，建成校级教师教学创新团队8个，打造省级及以上教师教学创新团队1个，新增1个技能大师工作室。
牵头部门：组织人事处 教务处
责任部门：各教学系
责任领导：王丰胜 杨先奇
时序进度安排：全年
22.加强人才队伍管理。优化人才队伍结构，重视基层党支部“双带头人”、思政工作队伍、“双师型”教师队伍及年轻干部的选拔培养，建成层次合理的干部梯队和师资队伍。进一步贯彻落实学院《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的若干措施（试行）》等制度，完善激励干部担当作为的体制机制。加大教职工思想政治和师德师风建设，规范教职工职业行为，严肃查处师德失范行为。
牵头部门：组织人事处
责任部门：各党总支（支部）
责任领导：孙顺利 杨先奇
时序进度安排：全年
23.稳步推进人事制度改革。扎实推进人事制度改革，激发教职工干事创业积极性。完善职称评审和职级晋升制度，探索科学合理的教学业绩评价条件，针对不同学科、不同类型教师，建立分类评价标准，发挥职称评聘的导向作用。
牵头部门：组织人事处
责任部门：各系部
责任领导：张国栋 杨先奇
时序进度安排：全年
七、创建平安校园，优化高质量发展环境
24.扎实推进新校区建设。积极推进项目前期准备工作，争取在上半年完成用地规划、设计规划、北校区土地收储、建设资金筹措、EPC招标等工作，确保及早动工。加强新校区项目制度建设，建立健全新校区项目管理规章制度。
牵头部门：新桥校区建设指挥部
责任部门：办公室 财务处 总务处
责任领导：张国栋 李 亮 朱文胜
时序进度安排：全年
25.创建平安和谐校园。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,开展安全生产宣传学习、事故警示教育、师生安全对话谈心活动。落实校园安全主体责任，建立完善“领导负总责、系部层层负责、教职工各负其责”的全员安全责任体系。健全各项安全管理制度，建立风险查找、防控、处置和责任“四项清单”，实现校园安全清单闭环管理。加强与公安、消防、应急管理、疫情防控等部门联动，构建校园安全应急协同机制。强化校园重点领域安全管理，防范化解重大矛盾风险，排查整治各项安全隐患。
牵头部门：保卫处
责任部门：办公室 教务处 学生处 总务处 各教学系
责任领导：王丰胜 李 亮 朱文胜
时序进度安排：全年
26.毫不松懈做好疫情防控。从严从紧做好校园新冠肺炎疫情常态化防控，确保师生生命健康。压实工作责任，完善疫情防控方案和应急预案，提高应急处置能力。按照上级主管部门和属地疫情防控部门要求，严格落实校园封闭管理等各项疫情防控措施，筑牢校园防疫屏障。
牵头部门：学院新冠肺炎疫情防控工作领导小组办公室
责任部门：各系部
责任领导：王丰胜 李 亮 朱文胜
时序进度安排：常态化工作
2022年3月26日
