2020年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜之年，是收官“十三五”、谋划“十四五”的关键之年，是推进安徽省技能型高水平大学建设的重要一年。学院工作的思路是:高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中和四中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述和全国全省教育大会精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持和完善党对学院工作的全面领导，全面贯彻党的教育方针，坚持高质量发展。聚焦制度建设，推动制度创新，推进教育治理体系和治理能力现代化；深化教育教学改革，提升内涵发展水平；加强综合保障，全力做好新冠肺炎疫情防控工作，建设美好和谐平安校园；聚焦立德树人，提升人才培养质量，为我省交通运输行业培养合格的建设者和接班人。
一、加强党的领导,提升党建工作质量
（一）加强政治建设
目标任务：把党的政治建设摆在首位，坚持和完善党的领导制度体系，打造风清气正的良好政治文化和政治生态。
工作措施：1.深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，持续推进学院治理体系和治理能力现代化，推进学院高质量发展。2.巩固深化“不忘初心 牢记使命”主题教育成果，建立不忘初心、牢记使命的制度，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持用党的最新理论武装头脑、指导工作。3.贯彻落实教育部《关于加强高校党的政治建设的若干措施》，完善加强党的全面领导的领导体制和运行机制，坚持和完善党委领导下的院长负责制，规范院系级党组织会议、党政联系会议制度、重大事项报告制度。
牵头部门：组织人事处
责任部门：各党总支（支部）
责任领导：孙顺利 陈 明 杨先奇
时序进度安排：全年
（二）深化组织建设
目标任务：加强基层组织建设，创新党建活动方式，推动基层党组织全面进步、全面过硬。
工作措施：1.加强基层组织建设。巩固基层党组织标准化建设成果，实施党支部建设提升行动、高校党组织“对标争先”建设计划，深化培育高校“双带头人”教师党支部书记队伍，打造学院党建品牌。2.发挥基层党支部战斗堡垒作用。落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，积极推进领导干部讲党课、“联讲联学共建”等做法。3.坚持正确选人用人导向，切实增强干部执政本领，激发干部干事创业激情，着力打造高素质干部队伍。4.抓好党员发展、教育、监督、管理和服务工作。
牵头部门：组织人事处
责任部门：各党总支（支部）
责任领导：孙顺利 杨先奇
时序进度安排：全年
（三）推进全面从严治党
目标任务：认真落实中央和省委全面从严治党决策部署，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的发展氛围。
工作措施：1.落实全面从严治党责任，压实管党治党主体责任和监督责任，严明政治纪律和政治规矩，着力加强党内政治生活政治文化政治生态建设。2.加强对“两个责任”落实情况的监督检查，进一步深化落实党风廉政建设责任制。严格履行“一岗双责”，深入开展履行党风廉政建设主体责任纪实工作。3.严格落实党的十九届四中全会对正风肃纪作出的新部署新要求，持续抓好党风党纪教育，持续开展“三个以案”警示教育，加强校园廉政文化宣传教育。完善落实中央八项规定精神、纠治“四风”长效机制，坚决破除形式主义、官僚主义。4.深化运用监督执纪“四种形态”，查处发生在师生身边的违纪违规问题。5.做好巡视和审计反馈整改，推动巡视和审计反馈意见全面整改到位。6.加强专兼职纪检监察干部队伍建设。
牵头部门：纪委 组织人事处
责任部门：各党总支（支部）
责任领导：孙顺利 陈 明 杨先奇
时序进度安排：全年
二、围绕立德树人，不断提升育人质量
（四）加强和改进思想政治工作
目标任务：牢牢把握意识形态工作领导权，提升思想政治教育工作的实效性，教育引导广大干部师生树牢爱国主义根基。
工作措施：1.强化创新理论武装。坚持党委理论学习中心组学习制度，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”工作。落细落实理论学习，强化中心组学习，加强“学习强国”平台推广使用。2.牢牢把握意识形态工作领导权。落实意识形态责任制，加强意识形态阵地建设与管理，健全网络意识形态责任制，确保政治和意识形态安全。3.弘扬社会主义核心价值观。坚定文化自信，贯彻落实《新时代爱国主义教育实施纲要》《新时代公民道德建设实施纲要》，激发广大干部师生爱党爱国爱社会主义的热情。4.增强思想政治教育的针对性实效性。构建“三全育人”思想政治工作体系，加强思政工作队伍建设，推进思政课守正创新，提升思政课程育人效果，加强心理健康教育。5.加强新闻舆论宣传，讲好交院故事，提升学院形象和社会影响力，将新闻宣传工作纳入各级党组织考核。6.推进学院精神文明建设，积极创建文明校园。
牵头部门：组织人事处
责任部门：各党总支（支部）
责任领导：孙顺利 陈 明 杨先奇
时序进度安排：全年
（五）加强教师队伍建设
目标任务：围绕“四有”好教师标准，对标高素质教师队伍建设目标，突出规则立德，强化教师的法治、纪律和师德师风教育，努力培养造就一流教师队伍。
工作措施：1.落实教育部等七部门《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》和新时代教师职业行为十项准则，突出规则立德，强化教师的法治、纪律和师德师风教育，提高教师的法治素养、规则意识，提升依法执教、规范执教能力。选树和宣传优秀师德典范。2.开展岗位设置调整、教师招聘、教师资格证认定和职称评审工作，充分发挥职称评审正向激励作用，优化各岗位的结构比例。3.做好新教师岗前培训、国培和省培工作。
牵头部门：组织人事处 教务处
责任部门：各系部
责任领导：陈 明 王丰胜 杨先奇
时序进度安排：全年
（六）提升学生综合素质
目标任务：落实德智体美劳“五育并举”，着力培养担当民族复兴大任的时代新人。
工作措施：1.整合“第二课堂”，试行“第二课堂成绩单”制度，培养学生综合能力。2.开展多种形式校园文化活动和社会实践活动，提升学生文化素养，培养学生社会责任感。3.开展心理健康教育教学，进行个体咨询和危机预防干预，提升学生心理素质。4 .深入开展劳动、体育等教育，促进学生“德智体美劳”全面发展。
牵头部门：学生处
责任部门：各系部
责任领导：张国栋
时序进度安排：全年
三、立足依法治校，不断提升治理能力
（七）技能型高水平大学创建
目标任务：以争创安徽省技能型高水平大学为契机，全面推动学院各项事业发展，提升学院综合办学实力。
工作措施：1.对标技能型高水平大学建设标准，以专业建设为核心，围绕交通行业和区域经济发展的需求，推进学院各项事业发展，提升学院综合办学实力。2.突出项目导向，分解落实十大改革发展任务和高水平专业群建设任务，加强项目过程管理和考核评价。3.扩大二级机构自主权，激发内生发展动力，优化建设环境。
牵头部门：教务处
责任部门：各系部
责任领导：张国栋 王丰胜
时序进度安排：全年
（八）推动教育质量管理体系建设
目标任务：梳理完善学院规章制度体系，有效运行教育质量管理体系，推进现代大学治理体系构建。
工作措施：1.不断完善学院治理结构，全面排查梳理现有制度、体制机制及运行情况，已有成效的要巩固深化、尚未建立的要抓紧制定、短板弱项的要补齐补强，加快构建系统完备、科学规范、运行有效的现代大学治理体系，切实把制度优势转化为办学治校效能。2.完成质量管理体系改版，推进质量管理信息化建设，开展质量管理体系宣贯工作。3.健全全员参与、全程控制、全面管理的教育质量考核评价体系，形成办学质量考核结果运用长效机制，完成2019年质量管理体系内部审核问题整改，制定学院年度质量目标，开展2020年质量管理体系管理评审工作。4.迎接交通运输部海事局对学院质量管理体系的审核工作。
牵头部门：办公室(质管办)
责任部门：各系部
责任领导：张国栋
时序进度安排：全年
（九）“十四五”发展规划编制
目标任务：加强学院发展顶层设计，编制“十四五”发展规划。
工作措施：1.全面推动“十三五”发展规划各项工作完成，总结“十三五”发展工作。2.谋划“十四五”规划，编制“十四五”发展规划。
牵头部门：办公室(质管办)
责任部门：各系部
责任领导：张国栋
时序进度安排：全年
（十）加强民主管理
目标任务：凝聚全体教职工智慧和力量，发挥两代会民主决策、民主管理和民主监督的作用，营造和谐发展环境。
工作措施：1.教代会、工代会换届工作。2.五届一次两代会提案征集，收集整理立案。3.召开五届一次两代会。
牵头部门：工会
责任部门：各系部、各分工会
责任领导：陈 明
时序进度安排：全年
四、聚焦内涵发展,不断提升办学水平
（十一）深化教育教学改革
目标任务：贯彻落实国家“职教20条”和我省“职教18条”，推进产教深度融合，提高人才培养质量。
工作措施： 1.加强专业建设。完善专业动态调整机制，根据交通运输行业和我省区域经济发展需求合理开办新专业，推动传统专业进一步匹配区域产业集群，适时停办市场需求小的专业。2.深化职业教育教材教法改革，开发一批活页式、工作手册式教材，及时将新技术、新工艺、新规范纳入教学内容，采用项目教学、情景教学、模块化教学，实践课程比例不低于50%，稳步推进1+X制度试点。3.深化产教融合、校企合作。深入推进现代学徒制、订单式培养，推动校企资源共享，合作完成课程开发、标准制定、实习实训、考核评价，实现“人才共育,过程共管,责任共担,成果共享”。4.推进教学工作诊断与改进。完善涵盖人才培养全要素的内部质量保证体系，形成标准与制度执行的有效机制，建立常态化的大数据诊断分析系统，建设行业特色的学院质量文化。5.发挥职教集团平台作用。召开职教集团第二届理事会，推进职教集团网站建设和成员单位信息化管理平台建设，协助各系部开展专业、课享、教材、实验室和师资队伍共建共享。
牵头部门：教务处 办公室(质管办)
责任部门：各系部
责任领导：张国栋 王丰胜
时序进度安排：全年
（十二）教科研工作
目标任务：建立有效激励机制，将教科研与提升教育教学质量、服务地方产业和经济发展结合起来。
工作措施：1.修订完善学院科研财务管理制度，加强课题动态管理。2.修订学院教科研论文、论著等奖励管理办法。3.建立科研项目资金管理平台，公开项目负责人资金使用情况、项目进展情况。4.创新运营模式，构建产教融合校企合作新机制。
牵头部门：教务处
责任部门：各系部
责任领导：王丰胜
时序进度安排：全年
（十三）招生工作
目标任务：深挖办学潜力，完成社会人员扩招等招生任务。积极应对新的招生形势，发挥生源基地作用，巩固和扩大招生规模。
工作措施：1.加强招生工作顶层策划与研究，应对生源形势变化。2.制订分类考试、革命老区贫困生和定向士官生专项招生等工作计划，创新宣传策略和方法。3.落实社会人员扩招工作任务。4.进一步完善招生网络，推进中高职衔接贯通培养。
牵头部门：教务处
责任部门：各系部
责任领导：王丰胜
时序进度安排：全年
（十四）就业创业工作
目标任务：促进毕业生高质量就业创业，做好大学生征兵和定向培养直招士官工作。
工作措施：1.精准做好毕业生就业指导服务，走访用人单位，拓宽就业渠道。积极应对疫情带来的冲击和影响，组织我院毕业生参加春季网络招聘会，11月举办大型校园招聘会。完成2019届毕业生就业质量报告并按时向社会发布。2.强化创新创业实践，开展创新创业培训工作。3.响应军民融合发展战略，完成大学生征兵工作和定向培养直招士官入伍协调工作；做好定向培养士官军政训练和新生军训工作。
牵头部门：学生处
责任部门：各系部
责任领导：张国栋
时序进度安排：全年
（十五）技能大赛工作
目标任务：以技能大赛为抓手，提升师生职业技能水平，实现“以赛促教 以赛促学 以赛促改”。
工作措施：1.建立技能大赛管理平台，提高师生参与面，健全技能大赛长效机制，优化人才培养目标。2.运用科学高效的培训方案，逐步提高技能大赛水平。
牵头部门：教务处
责任部门：各系部
责任领导：王丰胜
时序进度安排：全年
（十六）社会培训和继续教育服务
目标任务：积极应对继续教育领域形势变化，贯彻教育部等十四部门关于《职业院校全面开展职业培训促进就业创业行动计划》，拓展社会培训。
工作措施：1.做好全省交通运输行业专业技术人员继续教育培训工作。2.加快推进继续教育培训在线教育平台建设。3.做好函授教育、远程教育的各项工作。4.统筹协调学院社会培训工作，对接交通运输行业、合作企业对职业培训、技术服务等方面的需求，开展职业技能、专业资格等方面培训。
牵头部门：成教部
责任部门：各系部
责任领导：张国栋
时序进度安排：全年
五、加强综合保障，努力建设美好和谐平安校园
（十七）改善办学条件
目标任务：美化校园环境，改善办学条件。
工作措施：1.进一步加大校园环境建设，建设优美有序的校园环境。2.完成雨污分流等重点项目。3.加强对食堂的运营管理，严格把关食品安全，进一步提升学生伙食质量。
牵头部门：总务处
责任部门：各系部
责任领导：王丰胜
时序进度安排：全年
（十八）推进智慧校园建设
目标任务：实施学院数字化校园建设，提升信息化校园应用水平。
工作措施：1.完善智慧校园顶层设计，实施学院数字化校园建设工程，全面提升教育信息化建设和应用能力。建设数字教学资源平台，开发优质数字化教学资源，完善共建共享机制。2.推进学院数据中心建设，完善校园网络基础设施。构建校园信息化综合管理平台，建设可视化智慧校园体系。3.全面提升教师运用信息化手段教育教学能力，创新教学方法和手段。4.加强网络安全防护和保障能力，强化网络安全宣传教育。
牵头部门：办公室(信息管理中心)
责任部门：各系部
责任领导：张国栋
时序进度安排：全年
（十九）开展平安校园建设
目标任务：健全完善安全稳定工作机制，加强校园安全风险隐患排查整治，构建平安校园。
工作措施：1.加强校园安全工作。做好安全稳定、扫黑除恶和社会治安综合治理工作，及时妥善处置各种突发事件，创造安全、稳定、和谐的校园环境。2.上线停车收费系统，防止外来车辆随意进入校园停放，发挥校园监控、门禁系统作用。3.开展校园安全教育。开展日常防火、防盗、防溺水等教育，定期组织消防演习和应急预演，举办消防隐患整改和消防知识讲座，以及防非法集资、防诈骗、防不良校园贷专题金融知识讲座。
牵头部门：保卫处
责任部门：各系部
责任领导：杨先奇
时序进度安排：全年
（二十）新校区建设规划工作
目标任务：推进新校区建设，争取早日立项，解决校园面积不足、办学条件受限问题。
工作措施：1.积极联系合肥市相关政府部门，确定新校区选址。2.争取省发改委、省交通运输厅支持，早日获得新校区的立项批复。3.调研相关院校新校区建设情况，完成新校区可行性研究论证工作，制定新校区建设融资方案和建设规划。
牵头部门：新校区建设办公室
责任部门：各系部
责任领导：张国栋
时序进度安排：全年
（二十一）疫情防控工作
目标任务：贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神，落实省教育厅、省交通运输厅关于疫情防控工作部署，坚决打赢疫情防控阻击战。
工作措施：1.学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神和上级有关文件精神，防控工作横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角。2.扎实做好师生健康状况的全覆盖信息摸排，及时处置和上报各类风险情况。3.加强校园管控，落实校园封闭管理，做好消毒防护。4.认真做好线上开学和正式开学准备工作。5.做好舆论引导，及时回应关切，及时发布疫情信息和防控知识。
牵头部门：学院新冠肺炎疫情防控工作领导小组办公室
责任部门：各系部
责任领导：孙顺利 张国栋
时序进度安排：疫情结束前
六、助力扶贫攻坚，履行社会职能
（二十二）认真做好贫困生帮扶工作
目标任务：精准落实教育资助，实现学生应助尽助。加大对贫困生就业帮扶。
工作措施：1.做好贫困生资助。完成各层级奖学金、助学金的评选发放，确保建档立卡家庭经济困难学生资助的全覆盖，实施推广各项助学贷款工作，积极开展勤工助学、“绿色通道”工作。2.做好贫困生就业工作。加大对贫困家庭学生的就业保障力度，确保贫困家庭学生能就业就好业。
牵头部门：学生处
责任部门：各系部
责任领导：张国栋
时序进度安排：全年
（二十三）完成对口帮扶任务
目标任务：推进定点帮扶任务，巩固深化脱贫成果，建立稳定脱贫长效机制。
工作措施：1.落实“单位帮扶、干部驻村、整村包保”制度要求，强化包保帮扶责任，坚持入户走访制度。2.支持驻村工作队做好“区摘帽”等各项工作。3.支持帮扶工作队做好各项工作，巩固提升脱贫攻坚成果。4.推动汤圩村级集体经济和实体经济发展，推进帮扶村脱贫攻坚和乡村振兴衔接，进一步提升基本公共服务和基础设施水平。
牵头部门：帮扶工作队
责任部门：各系部
责任领导：孙顺利 张国栋 李 亮
时序进度安排：全年
