2015年主要工作任务完成情况和2016年工作安排
四海资讯红足
（2015年12月）
根据《关于做好省交通运输厅党组中心组（扩大）学习务虚会准备工作的通知》要求，现将学院2015年主要工作任务完成情况和2016年工作安排汇报如下：
一、2015年主要工作任务完成情况。
（一）圆满完成国家骨干高职院校项目建设，顺利通过省部两级验收。
1.国家骨干高职院校建设项目是学院“十二五”期间核心工作，2010年11月申请立项，2012年11月开始着手实施，建设期3年，2015年建设完成，接受省、部专家验收。该项目主要包括4个重点专业及专业群建设项目、校企合作体制机制建设项目和社会服务能力提升项目共计6个子项目。学院根据教育部财政部批复的《项目建设方案》、《项目建设任务书》将项目建设任务分解为一级子项目6个，二级子项目38个，三级子项目114个，明确各级子项目负责人，确保建设任务落实到位，项目完成率98.24%，多项建设指标超过预期目标。项目建设成效主要如下：
校企合作机制改革取得实质性突破。建设期间，学院在原有学院董事会的基础上，牵头组建安徽交通运输职业教育集团，成立校企合作发展委员会和四海资讯红足教育基金会，构建校企合作的有效平台，以联合开展人才培养、双师型师资队伍建设、技术研发为抓手，逐步形成校企合作持续稳定运行的长效机制。在此基础上，深化内部管理体制改革，固化校企合作成果，保障校企合作各方权益，建立保障校企合作长效运行的制度体系。
实习实训条件得到进一步充实完善。建设期间，新建和扩建实验实训室32个，新增实验实训设备4075台套，仪器设备总值从5633.7万元增加到10060.95万元，生均仪器设备值由0.79万元增长到1.41万元。
师资队伍结构获得显著性优化提升。建设期间，通过国内外学习、培训、进修、交流、企业实践、参加学术研讨等形式，培养专业带头人11人，专业骨干教师45人，建成省级优秀教学团队4个，校级优秀教学团队8个，专任教师中双师素质教师比例超过90%，学院专业教学团队综合能力显著增强，教学水平明显提升。
人才培养模式和课程改革取得创新性成效。建设期间，各专业创新了各具特色的工学结合人才培养模式，重构了专业课程体系，累计建设优质核心课程21门，省级精品资源共享课9门，校级精品资源共享课10门；联系行业企业，合作开发工学结合特色教材26本，并实现所有课程教学资源的开放、共享。
社会服务能力取得突破性增质增量。建设期内，学院承担全省交通运输行业专业技术人员继续教育培训15000人次，面向企业开展员工培训12119人次，面向社会开展各类培训28771人次，承接国培计划教师培训22人次，校内生产性实训基地服务年产值达2600万元。
2.2015年，是国家骨干高职院校建设项目接受验收的关键一年。按照《教育部办公厅 财政部办公厅关于做好“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校建设项目2015年验收工作的通知》（教职成厅函〔2015〕1号）文件要求，为做好项目验收工作，学院领导班子于2015年1月召开专题会议，研究部署项目验收工作，制定验收工作准备方案，对领导班子成员进行任务分工，明确各项准备工作的时间节点。9月23-24日，国家骨干高职院校建设项目通过省级验收，并根据省、部两级专家意见，修改完善项目建设情况进展表、总结报告，出具审计报告。12月6-8日，接受教育部专家组现场核验，并形成书面报告。12月13-16日，教育部财政部专家依据我院总结报告、建设资料、第三方审计报告、现场核验组报告、当面质询院领导和项目工作人员的结果进行评审，12月16日该项目圆满通过教育部财政部项目验收。
（二）深化落实高职教育教学改革，强化人才培养质量。
1.落实立德树人，促进学生全面发展，培育学生职业精神。为贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》（国办发〔2015〕36号）文件精神，遵循“以创新引领创业，以创业带动就业”的原则，积极调研创新创业教育体现在专业课程体系的可行性，进一步优化人才培养方案的设计思路，尝试开设具有专业特点的创新创业教育课程，加强学生创新创业能力的培养。
2.创新人才培养模式，推进产教深度融合校企协同育人。创新人才培养模式，实施“长短结合、工学交替”的人才培养方式，探索校企“联合招生、合作育人、定向就业”的技术技能人才培养机制。2015年6月，安排2014级路桥专业276名学生分散到合作企业各施工工地进行为期6周的“师徒制”短学期实践教学，取得良好的教学效果。按照《安徽省开展现代学徒制试点实施方案》，根据交通运输部、教育部、公安部、人社部《关于开展大客车驾驶人职业教育试点工作的通知》要求，推进大客车驾驶人职业教育试点工作。目前，学院已被确定为安徽省内大客车驾驶人职业教育三所试点学校之一。
3.深化课程改革，促进专业教学贴近生产实际。学院以“厚基础、强能力、高素质”为基本原则，以建设精品资源共享课为抓手，改革课程体系，课程内容与职业标准、行业标准和岗位规范对接，推进以工作过程和岗位职业能力要求为导向的课程建设。加大课程改革力度，实施“教改实验课”、“校本教材”等课程建设项目，重点建设专业核心课程、公共基础课程和素质教育课程，完善专业核心课程标准的制定工作。参与编写《城市轨道交通信号与运营》、《城市轨道交通车站设备》和《城市轨道交通信号基础设备》等多门教材，以课程建设为切入点，带动教学内容、教学手段、教学方法及实训教学环节的改革。
4.扎实推进“以赛促教、以赛促学、以赛促改”的技能大赛活动，促进学生实践动手能力提升。2015年11月，开展学院首届“技能大赛活动月”， 完成2015年全国及全省职业院校技能大赛赛事组织和选拔工作。组织学生参加全国、省、部委、行业协会等举办的各级各类技能竞赛，取得特等奖1项，一等奖6项，二等奖46项、三等奖26项的良好成绩。
5.突出科研对教学工作的支撑作用，鼓励、支持、帮助教师从事科学研究。学院高度重视科研对教学工作的支撑作用，为广大教师进行科研提供人力、物力和财力支持。2015年，学院科研预算经费124万元，成功申报安徽省高等教育振兴计划、省级质量工程、高校自然社科、人文科学研究等项目30项。
（三）持续推进以学院章程为引领的内部管理制度建设，建立健全各项长效管理机制。
1.切实抓好学院章程建设。2015年1月-5月，章程（草案）在学院内部广泛征求意见、经章程建设咨询组专家充分论证，并提交学院四届一次两代会讨论通过；6月，章程（草案）及起草说明以及征求意见的情况提交院长办公会议审议通过，提交院党委会讨论审定；8月，章程（草案）经省厅批复同意报送合肥市教育局核准；12月1日，章程通过合肥市教育局审核，并在合肥市政府信息公开网公示发布。
2.高度注重内控制度建设。1-3月，根据学院党委“制度建设年”的工作部署，成立学院制度建设工作领导小组，制定制度建设工作实施方案，收集院属各部门相关制度“废、改、立”清单；8月，领导小组召开专题会议逐项审议各部门制度建设“废、改、立”清单，提出修改意见；9-11月，对初步定稿的制度按照权限范围，分别提交院长办公会、院务会和党委会讨论研究，并提出修改意见，由起草部门修改。目前，学院通过制度建设已制订63项、修订48项规章制度，内容涉及党建、组织人事、纪检监察、工会、教学科研管理、学生管理、行政管理等方面。
（四）勇于尝试，力争招生、就业和学生资助工作再上台阶。
1.积极摸索招生制度改革。学院按照“坚持分类招生、完善多元评价、实施协同培养”的工作原则，大力推进自主招生工作，从招生规模、招生对象、评价方式、人才培养方面较往年均有突破。启动招生、就业、培养联动机制，探索并开展定向培养直招士官生、水上运输专业提前批次招生、中外合作专业单独招生等多途径招生方式。2015年，学院自主招生录取893人，高考招生录取1807人。
2.积极推进就业创业工作。2015年，我院共有26个专业2369名毕业生，初次就业率92.78%，签约率72.77%。创新工作方式，上下齐动，校企互动，努力提高校企双向选择平台的容积率。11月21日，学院举办2016届毕业生大型校园招聘会和专场招聘会，共有418家企业和817名企业代表参会，提供就业岗位10405个，创下我院历年招聘会参会单位和提供就业岗位最多的两个历史记录。推进创新创业教育，提升学生自主创业能力，2015年学院创业模拟实训共举办6期12个班，培训学员360人，培训合格率100%；加大创业经费投入，2015年投入经费46万元，其中27万元用于创业课程教学。
3.努力做实学生资助工作。一是积极开展各项资助政策宣传活动，加强感恩励志教育。3月至7月间，相继开展国家奖助学金获奖学生事迹宣传、主题班会演讲、主题征文活动、国家助学贷款知识宣传、贷款毕业生诚信教育等一系列资助与育人相结合的活动。二是切实做好学生资助常规工作。上学年评审发放国家奖学金5人（4万元）、励志奖学金203人（101.5万元）、助学金1568人（235.2万元），本年度已发放金额共计340.7万元；2015年9月，帮助316名家庭经济困难新生通过办理“绿色通道”入学手续顺利入学；全年共计为745名学生成功办理国家信用助学贷款，发放总金额485.55万元；积极组织校内勤工助学活动，全年共计发放金额约11万元；为10名孤儿办理减免学费手续，减免金额3.82万元；开展对家庭经济困难学生的走访、慰问活动，走访困难学子家庭13户，发放慰问金3900元；（预计）发放家庭经济困难学生寒假交通补助20万元；向教育厅报送58名服义务兵学生的学费补偿贷款代偿申请材料，发放资助金额38.45万元。
（五）加大投入，实现数字化校园从无到有。
为建设创新型现代职业院校，打造校园数字化平台，满足学院广大师生教学、科研、学习的需要，努力实现数字化校园从无到有。2015年，学院加大数字化校园建设的预算保障力度，投入经费35.9万元，在图书馆购置建设中国知网数据库（China National Knowledge Infrastructure，CNKI）。开通校园一卡通系统，校园一卡通系统是数字校园的基础工程和重要组成部分，旨在为广大师生的教学、科研和生活提供方便、快捷的数字化生活服务，总投资41万元。目前，校园一卡通系统正处于线路、终端设备架设当中。
（六）围绕教学，做好财务管理、基础建设和消防保卫等基本工作。
1.加强财务管理，落实审计整改。根据安徽省财政厅财资〔2015〕432号文件要求，学院对资产出租（出借）情况、对外投资情况、资产管理信息系统使用情况进行自查自纠。落实审计整改工作要求，在安徽省交通运输厅原厅长梅劲同志经济责任审计过程中，审计组对学院及院办企业提出了审计初步意见。7月10日，学院党委召集院办企业负责人和相关人员召开专题会议，传达厅领导指示精神，研究制定审计整改措施，确保立行立改，整改到位。目前，审计报告中所列相关人员应退款已清退完毕，企业应缴学院利润及应缴税款全部补缴到位。
2.围绕教学中心，注重基建保障。围绕学院教学中心工作，加大校园基础设施建设、维修改造力度。2015年7月31日，北区学生宿舍楼工程正式破土动工，预计在2016年8月底前交付使用；北区运动场改造目前主体工程已完工，预计12月20日可以投入使用；南区新建学生宿舍、北区运动场看台和航海综合实训楼等工程正在勘探、设计、工程可行性研究招标当中。
3.发挥保卫职能，维护校园安全。消防隐患整改。2015年7月，依据省厅领导指示，严禁学院南北两区活动简易房住宿学生，妥善安置简易房内原住学生，并按规定程序拆除已使用近10年的活动简易房。11月，根省教育厅《关于印发“严执法、排隐患、强管理”专项行动实施方案的通知》文件精神，结合学院实际工作，成立安全隐患排查工作领导小组，制定学院《安全隐患排查工作方案》，单独或邀请当地公安、消防部门配合多次开展校园消防安全检查，及时排查、整改校内消防重点部位安全隐患。2015年，学院国家安全及社会治安综合治理工作保持平稳良好态势，没有发生危害国家安全及重大治安案件。
（七）服务行业，丰富成人学历教育和干部培训内涵。
2015年，学院巩固现有成人学历教育招生规模，丰富联合办学内涵，提升联合办学品质，共招收成人学历本科、专科学生348人，毕业373人。目前，成人学历教育在校生共1116人。发挥交通运输系统干部培训主基地、主渠道和全省专业技术人员继续教育基地作用，服务行业，面向社会。2015年，完成省交通运输厅“全省交通运输行业专业技术人员继续教育培训班”3期、“交通运输系统行政执法人员培训班”多期和省人社厅“2015年专业技术人才知识更新工程高级研修班”2期，培训2056人。
（八）发挥职能，完成教代会、职代会换届选举。
2015年5月，教代会、职代会换届选举按规定程序完成，充分发挥“两代会”代表民主参政、议政和民主管理、民主监督的职能；本届“两代会”一次会议共征集代表提案58件，审查立案17件，转为工作建议的提案41件，“两代会”闭幕后，学院按照“分级负责，归口办理”的原则，将提案进行任务分解，逐件落实，认真予以办理，并及时回复提案人。9月，学院召开专题会议推进代表提案落实工作，拟在12月中旬再次举行专题工作会议，重点督办未办结的代表提案。
（九）压实责任，聚焦党建思政和党风廉政建设。
1.深入开展“三严三实”专题教育。按照厅党组统一部署，学院“三严三实”专题教育按照“规定动作毫不走样，自选动作注重特色”的原则，认真组织落实。一是精心谋划，量身制定切实可行的《关于在学院县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育实施方案》，列出《四海资讯红足党委“三严三实”专题教育安排表》；二是率先示范，党委主要领导带头讲专题党课。学院两位党政主要负责同志及一位党委副书记分别于5月22、27、29日进行三场“三严三实”专题党课报告会，报告内容针对性强，各有侧重；三是集中学习，认真开好专题研讨会；四是及时部署，机关及各系党总支（支部）扎实推进专题教育。五是凸显高教特色，举办专题辅导。6月3日邀请省教育厅高教处长储常连博士，结合我院办学目标，作了题为“聚焦高校综合改革，助推高水平大学建设”的专题辅导，专题辅导对我院当前国家骨干院校建设验收及争创地方技能型高水平大学具有重要的现实指导作用；六是深化校企合作，走访用人单位。从6月10日到6月30日院领导分别带队走访了中铁四局城轨分公司、合肥南车轨道交通车辆有限公司等企业；七是深入基层一线，解决实际困难。6月19日学院在职副处以上干部集体赴六安独山校外实训基地调研基地建设运行情况，现场解决实际困难与问题，并集体参观六霍起义纪念馆及独山镇苏维埃旧址，在烈士纪念碑前举行党员宣誓，重温入党誓词；八是围绕“三聚焦三查找三确保”要求，认真开展“三个专项行动”。学院进一步明确三个专题研讨主题，严肃查找院领导班子及成员存在问题，建立问题清单，立行立改。同时，加快学院各项制度建设，着重加强效能建设力度，制订《学院机关效能建设“八项规定”》；九是在扎实开展“回头看”基础上开好专题民主生活会。院党委严格按照厅党组统一部署，结合学院实际，从方案制定、会前学习、广泛征求意见、深入谈心谈话，认真撰写发言材料等五个方面做了精心准备，务求专题民主生活会开出高质量，取得好效果。
2.扎实开展“深入贯彻落实习近平总书记教师节重要讲话精神，争做‘四有’好老师”主题教育活动月。为深入学习贯彻习近平总书记在第30个教师节重要讲话精神，进一步加强师德师风建设， 9月5日，组织全院教职工集中学习 习近平总书记教师节重要讲话精神和《高等学校教师职业道德规范》等文件。9月9日、10日，各系党总支（支部）开展教师座谈会，围绕“什么是好老师的标准”，“怎样争做‘四有’好老师”等，对教师职业理想、职业精神和职业道德展开大讨论，引导教师树立正确的人生观、价值观、世界观和教育观。针对此次专题活动月，开展学年度评先评优，按照“四有”好老师内涵要求，评选出46位师德优秀、爱岗敬业、业务精湛、业绩一流的好老师，让榜样去带动身边的人，让模范去影响身边的人。
3. 认真谋划，全面推进学院思政工作。根据2015年全省高校宣传思想和思政教育工作会议精神，全面推进学院思想政治工作，进一步加强我院大学生思想政治教育，作为省厅确定的2015年学院重点工作之一，在院党委领导下，积极谋划和推进学院思想政治工作：一是抓好顶层设计，成立学院思想政治工作领导小组；二是整合资源，调整充实学院“思想政治理论课教学科研部”、“思想政治理论课领导小组” 人员及“思想政治教育研究会”人员，各系、各部门确定联络员，初步形成学院思政教育工作机制和网络；三是加强制度建设，制定《关于进一步加强和改进新形势下学院思想政治工作的意见》、《学院2015年思想政治工作要点》及《学院思想政治工作领导小组及办公室工作机制》等制度；四是积极开展学院思政工作，定期召开学院思政工作领导小组会议及办公室会议，研究部署学院思政工作。
4. 加强党建工作，科学完善学院基层党组织建设。为贯彻落实全面从严治党要求，强化党建工作责任制，形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的党建工作领导体制和运行机制，成立四海资讯红足党建工作领导小组，出台《关于进一步加强党建工作的意见》、《党建工作考核内容及评分细则》两项制度。严格按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，确保党员发展质量。为进一步加强学院产业党组织建设，充分发挥学院产业党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，成立四海资讯红足产业党支部，将学院成教党支部划归院机关党总支。
5.落实“两个责任”，抓好党风廉政建设工作。一是强化责任意识，认真落实党风廉政建设责任制。为推进党风廉政建设和反腐败工作责任制的落实， 4月20日召开专门会议，通过集中听取情况汇报的方式，对学院各部门落实《2014年度党风廉政建设责任书》及其相关工作进行考核，并予以通报；院党委副书记（主持工作）孙顺利代表院党委与各系部处室、院办产业主要负责人签订《2015年度党风廉政建设责任书》。拟于2015年底或2016年初开展2015年度落实党风廉政建设责任制考核工作。二是党政齐抓共管，落实“一岗双责”。为贯彻落实党要管党、从严治党的要求，按照《中共安徽省委关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见》（皖发〔2014〕15号）和厅党组工作要求，集中组织学习、转发厅党组《关于落实党风廉政建设主体责任的实施意见（试行）》、《中共安徽省纪委、省监察厅驻交通运输厅纪检组、监察室履行监督责任的实施办法（试行）》和《关于开展廉政巡察工作的实施办法（试行）》等3个文件，并根据学院实际制发《中共四海资讯红足委员会关于落实党风廉政建设主体责任的实施意见（试行）》和《中共四海资讯红足纪委（监察室）履行监督责任的实施意见（试行）》。三是抓好党风廉政建设思想教育，提高党员干部廉洁自律意识。专题学习省厅关于落实党风廉政建设主体责任、纪委履行监督责任和开展廉政巡察工作的相关文件，为学院副处级以上领导干部发放《安徽廉史今读》40册，组织部分同志观看现代廉政梆子戏《平安是福》专场演出；四是转发省厅党组《关于建立健全惩治和预防腐败体系2013—2017年工作规划的实施办法》，并提出具体贯彻要求；五是认真履职尽责，加大执纪问责力度；六是在学院党员和中层干部中掀起学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的热潮。
6．围绕学院中心工作，加大宣传力度。2015年学院宣传工作紧紧围绕宣传十八大三中、四中和五中全会精神这条主线，以学院国家骨干院校建设为中心，以“三严三实”专题教育为首要政治任务，以“深入贯彻落实习近平总书记教师节重要讲话精神，争做‘四有’好老师主题教育活动”为特色，积极开展宣传。在《中国教育报》、《中国青年报》、《中国交通报》、《安徽交通运输》等各级各类期刊杂志共刊载文章35篇，中安在线、安徽教育网及安徽交通运输微博等网络媒体刊载稿件110篇。
二、目前存在的问题。
（一）干部队伍建设与学院教育事业发展不相匹配。
目前，学院领导班子和中层管理干部队伍配置不齐，院领导职数5个，现在职在岗4人，缺位1人；省交通干部学校领导职数3个，目前在岗1人；学院8个职能部门中，教务处、学生处、保卫处、总务处等主要职能部门均是由副职主持工作，不利于学院领导能力和管理水平的提升，也不符合国家骨干校验收、人才培养工作评估、地方高水平技能型大学建设的要求。加强学院班子领导能力和管理能力建设是学院今后一个阶段的重要任务，学院下一步将加大中层干部队伍建设力度，恳请省厅领导继续给予关心和支持。
（二）校内基础建设陆续开工，校园安全形势不容乐观。
学院为解决校园基础设施薄弱问题，北区新建学生宿舍、南区新建学生宿舍、综合实训楼、北区运动场看台、校园环境整治和电力增容等多项工程已经或计划开工建设，因此，今后一段时间学院处于建设施工高潮期，施工工地在校园内部难以完全隔离，重型施工车辆穿行校园，工地施工、治安、消防安全监管难度大，校园整体安全形势不容乐观。针对这个问题，学院根据省教育厅《关于印发“严执法、排隐患、强管理”专项行动实施方案的通知》文件精神，结合自身实际，成立安全隐患排查工作领导小组，制定《安全隐患排查工作方案》。学院于2015年10月21日-11月19日，邀请合肥市望湖派出所、望湖消防大队协作配合对校园内人员密集场所，实验实训室易燃易爆实验用品，电梯、锅炉、燃气管道等特种设备，校园周边等治安、消防、交通安全状况进行再排查再整治，预防和杜绝校园安全事故发生，努力确保校园安全稳定。近期，学院和合肥市包河公安分局望湖派出所协商，决定在南区设立24小时警务值班室，专人值守，专人接警，现正在装修场地，警务室一旦投入使用，将为学院安全又增添一道屏障。
三、2016年主要工作安排
（一）科学编制学院“十三五”发展规划。
按照省教育厅统一部署，学院应于2016年6月30日前完成“十三五”发展规划编制工作。学院已制定“十三五”规划编制工作实施方案，成立学院规划编制领导小组和工作机构，启动学院“十三五”规划编制工作。为确保规划编制科学，目标定位合理，学院采取在院内外广泛征求意见，邀请行业、职业专家充分论证，遴选专业优秀人才参与编制等措施，合理分解总体和专项规划编制任务和主要指标，明确牵头部门和责任人，签署目标责任书，力争在基础材料详实、各方意见酝酿充分的基础上完成规划编制工作。
（二）确保人才培养工作个性评估通过。
根据安徽省教育厅《关于对高职高专院校开展人才培养工作评估和人才培养工作个性评估的通知》（皖教秘高〔2015〕121号）的要求，学院必须在2016年参加人才培养工作个性评估。学院按照评估工作相关要求，召开专题会议，成立迎接人才培养工作个性评估领导小组和5个专项工作小组，根据评估指标体系，科学拟定指标任务分解表，明确任务牵头部门和负责人，扎扎实实做好人才培养工作个性评估准备工作，确保学院人才培养工作个性评估一次性通过。
（三）力争地方技能型高水平大学建设立项。
根据《安徽省地方高水平大学立项建设分类发展的意见》（皖教秘高〔2014〕17号）精神，安徽省将分地方特色高水平大学、地方应用型高水平大学、地方技能型高水平大学三类推进地方高水平大学建设，实行错位发展，更加注重大学应用型人才、技能型人才的培养。为做好地方技能型高水平大学立项申报，学院一是提高认识，充分理解建设地方技能型高水平大学意义；二是加强领导，成立申报、建设工作领导小组，学院主要负责人亲自抓，负总责，相关部门专门负责；三是调动校内广大师生员工参与热情，鼓励师生大胆实践，总结经验。力争成功申报地方技能型高水平大学。
（四）推动教育教学改革，提高人才培养质量。
学院将结合2016年人才培养工作个性评估，坚定职业教育理念，突出职业能力、就业能力导向，牢固树立人才培养质量意识，强化技术技能型人才培养质量。大力推行“2+1”、现代学徒制、“长短学期，工学交替”等教学模式改革；深化校企融合，建立“校中厂，厂中校”的人才合作培养模式；实行专业课程改革，调整专业课程结构和教学内容，适应行业和社会对高职应用技能型人才培养质量的要求；建立地方、行业、产业人才需求变化监测机制，完善专业设置动态调整机制。
（五）巩固制度建设成果，强化制度管理成效。
2015年，学院在全面清理各项规章制度、管理文件的基础上，制定或修订各项规章制度，初步形成以章程为核心的层次清晰、内容规范、完整有效的内部管理制度体系。2016年，学院将相关内控制度汇编成册，分发各部门，组织教职工集中培训，加强制度学习，建立健全按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制。
（六）推进招生制度改革，招生规模稳中求进。
紧跟高职院校考试招生制度改革步伐，协同高职高专教育教学综合改革，推动相关专业在“创新人才培养模式、深化校企协同育人，构建招培就联动机制，系统培养高素质技术技能型人才，凸显学院办学特色，提高学院教育教学质量”等方面谋篇布局，周全筹划、精心组织，稳步推进2016年招生模式改革，积极探索自主招生综合素质测试方式，尝试按照专业群（大类）进行招生。
（七）适应新形势新需求，创新就业创业指导。
2016年，学院深入贯彻落实国家“大众创业，万众创新”战略部署，利用互联网+创新创业平台，注重互联网+创新创业课程建设，将互联网+创新创业课程融入职教课程改革体系，提升为学生互联网+创新创业提供指导服务的品质和内涵。不断创新毕业生就业、创业指导工作方法，不断提高就业指导服务水平，不断提高学生就业质量，全力为毕业生就业、创业提供服务和帮助。为凸显就业和职业能力导向作用，学院将就业创业工作纳入学院重点工作，形成上下联动、校企互动的良好就业态势。
（八）保障教学中心工作，加快基础设施建设。
为尽快改变南北区校容校貌，改善学生住宿条件，2016年学院加快推进校园基础设施建设，完成北区新建学生宿舍、运动场看台、航海综合实训楼、门禁系统、监控系统、电力增容和南区新建学生宿舍等工程项目建设。
（九）聚焦党的组织建设，切实加强党的领导。
加强领导班子和干部队伍建设，严格选拔任用干部，在选任过程中严格按照《干部选拔任用条例》、《学院院管领导干部选拔任用办法》规定的程序，在院纪委全程参与下完成；注重以制度建设加强对学院党建及有关工作的规范化管理，加强基层党组织和党员队伍建设，严肃组织纪律，规范组织生活，重视党员教育，贯彻落实全面从严治党的刚性要求。
（十）高度重视思政教育，营造真听真信氛围。
2015年，学院完成思政工作顶层设计，成立思政工作领导小组、思政办公室、思政教育研究会和思政理论课教学科研部，制订工作意见及工作要点，建立工作机制。2016年，按照学院思政工作意见要求，在学院思政工作领导小组的统一领导下，进一步细化工作方案，实施工作要点，抓好思政队伍建设，开展各项思政活动，在全院营造真听、真信、真做的良好氛围。
（十一）层层压实“两个责任”，认真落实“一岗双责”。
院党委和纪委切实履行“一岗双责”规定，坚决贯彻落实中央八项规定、省委三十条、厅党组二十六条规定，进一步加强财务管理，严肃财经纪律；进一步加强和完善“两个责任”制度建设,根据《中共安徽省纪委、省监察厅驻交通运输厅纪检组、监察室履行监督责任的实施办法（试行）》和《关于开展廉政巡察工作的实施办法（试行）》等相关制度，结合学院实际工作，出台《院党委关于落实党风廉政建设党委主体责任的实施意见（试行）》、《院纪委（监察室）履行监督责任的实施办法（试行）》和《学院党政领导干部廉政谈话制度实施办法》，2016年全年检查落实和执行情况；做好廉政风险防控管理工作和反腐倡廉工作，院纪委在征集各方意见的基础上拟定《2016年度党风廉政建设责任书》，院党委主要领导与各部门负责人签订党风廉政建设责任书，全年督促落实；结合学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，在党员干部中深入开展自查自纠，使廉洁自律准则和纪律处分条例成为党员干部的最高行为准则和不可触碰的红线。
